媒体报道
以身作责 向标准化迈进
以身作责 向标准化迈进
浏览次数：117 日期：2012年10月18日 10:29
——记三门峡公司先进党员王登月
王登月，2004年10月在三门峡公司工作至今，现为成品车间膜包机班组长，2011年11月被评为后备包装车间主任。
在工作期间，他连续创造了两项主要技改业绩：一是膜包机分隔改造和热缩箱风道改造。分隔改造后，一年来运行平稳、不出故障，既节约维修费用又提高设备运转率。
二是热缩箱风道改造：2010年12月份看到“ayx爱游戏体育官网登录 内刊”上的一篇报道，他细心的观察、反复研究和论证，完成了此项目改造，膜包件底部粘接牢固，设定温度降低(175度—195度)耗电量比原来每班次节约40度左右。
优秀的产品是优秀的人干出来的。在质量控制与消耗方面，实现班组质量“零缺陷”管理，对生产环节、设备、卫生、关键操作、重要的工艺参数、工艺执行、工艺记录填写等全过程实施监控与监管。
王登月在班组建设与班组管理方面，提高晨会的质量，给员工的发展搭建平台。全员参与、责任到人、明确目标、自主管理、人人头上有指标，事事有人做，做事有人管。强力推行5S管理模式，积极配合车间的工作，修改制定本班组的考核指标和考核细则。调动每个员工的工作积极性，改变以往的态度，指出员工的优点，改正缺点，真正让员工领会到处罚是一种手段，而不是目的。
他经常利用晨会，强调安全知识及相关内容。他目标定位准确、不断充电、努力提高自身的业务能力。担任班组长以来，不断参加公司的各种学习培训，向经验丰富的领导、老师请教，不断进取、不断创新、人性化管理，统态度，提升班组的“战斗力”，激励所有的员工追求卓越、无私奉献。
“解放思想，树立正确的人生观”，王登月说，“成功没有快车道、幸福没有高速路，所有的成功来自不倦的努力和奔跑，所有的幸福要靠勤劳的双手和智慧的头脑。”展望未来，他将以敬业务实为荣，不断创新，开拓进取，带领团队，树新风，扬正气，为全面完成2012年的各项任务和指标而发挥巨大潜能。
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